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企业管理理念过于传统，会将企业发展的方向致力于生产上量上，并会将全部的精力放在产品上，不能充分了解客户需求，导致产品不能满足客户需求，造成产品销售量下滑，影响企业经济效益，严重的还会导致大量亏损。“互联网+”与企业管理理念相结合，让企业对客户有更多的了解，充分了解客户需求，将中心放在客户身上，这样才能让企业更有经济效益。可见，企业管理理念的创新非常有必要，管理理念更新了才能让企业发展有良好的开端。
常见的五种商业模式类型如下：
［1］低价模式
低价模式相信大家非常的熟悉，因为在我们和竞争对手做竞争的时候，这是我们***常用的方法。通过非常低价的产品来吸引客户消费。比如9块9吃火锅，就是通过超低的价格来吸引客户。不同的行业有不同的方法，总之就是通过低价来和同行竞争吸引客户！
［2］差价模式
差价模式是现在中小实体企业在运用的商业模式。比如说服装店元的进价卖给客户，这就是利用差价在赚钱。传统行业，比如服装，餐饮等行业都是在运用差价模式。可是随着互联网的发展，信息快速的流通差价模式在逐渐没落。新兴的商业模式逐渐走向市场的舞台。
［3］省钱模式
省钱模式在当下也是非常的流行。比如美团，饿了吗？糯米等线上平台他们都是在运用省钱模式。为什么客户愿意在线上下订单吃饭，因为线上购买不仅方便，而且能够省钱。省钱模式解决了消费者和商家的核心问题，帮助消费者省钱，同时帮助消商家提高人流量，提高业绩，倍增利润。像美团这样的线上平台有很多，***终只有一个目的，帮助消费者省钱，帮助商家赚更多的钱，所以这种模式才会迅速的引爆，被消费者和商家所接受。
［4］佣金模式
佣金是指代理人或经纪人为委托人介绍生意或代买代卖而收取的报酬。***经典的案例就是淘宝，支付宝天猫，滴滴等平台。滴滴没有一辆车，却整合了出租车市常淘宝没有一件货，却整合了整个零售业；银联没有一家***，却整合了全部***；微信没有一个店铺，却成就了很多微商！他们都是佣金模式***经典的代表！通过抽取佣金来达到自己的利润。而他们仅仅是搭建了一个平台。
［5］免费模式
免费商业模式就是通过延长产品的利润链条，设计企业隐形利润，***大限度的吸引客户，在下一环节赚钱，赚客户和同行看不到的钱，免费并不是不要钱，而且一种思维。在现在的互联网时代，免费模式非常的盛行，因为互联网时代把产品的价格变得非常的透明。客户更愿意从网上购买产品。
企业管理中管理人员权力越来越大，严格对员工进行行为的控制和高强度管理，这样对员工的工作其实非常不利，影响员工工作积极性，不能使员工素质得到提高。“互联网+”时代的融入，能有效促进企业人力资源管理制度的完善，增强员工工作责任感，能够带动企业经济发展。