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新零售以互联网和大数据为基础,利用物联网、人工智能等技术手段,引入多元化的场景和渠道,促进供应链的转型升级,推动商业模式从单纯的商品销售向服务、体验和场景转型。举例来说,新零售模式下的购物中心可以融合线上线下渠道,不仅提供商品的展示与销售,还通过数据分析等手段为消费者提供个性化的推荐服务,让购物变得更加便捷、高效和愉悦。当然,新零售的实现离不开技术创新,包括人工智能、大数据、云计算、物联网等,这些技术手段的应用,将极大地提升商业运营效率和用户体验。在新零售模式下,商家可以实时跟踪顾客的行为和购物习惯,并根据顾客的偏好制定相应的促销策略和个性化服务,从而提升用户粘性和口碑。
一、康宝莱奶昔微商复合代理系统零售奖模式介绍:
①业务代表:税前25%,税后约17%。当月销售12000元产品,次月20号回2000元左右。
②服务提供商:税前30%,税后25%。当月销售12000元产品,提交发票后次月25号回3000元左右。
(从业代到服务商,需要1~3个月考核,考核完成后还要花1000多元去找关系买一个工商、税务执照,提交给公司行政签订服务商合同。合同生效需要2个月时间,也就是说,要拿到25%的零售奖,至少要等到3个月的时间以后。并且这3个月内就算他拓展了新伙伴加入,也拿不到市场管理奖)
二、康宝莱奶昔微商复合代理系统市场管理奖
现成演示案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案
①成为初级服务商后,拿前三代市场营业额的5%、5%、5%。考核级别也是只考核前三代,三代以后的伙伴业绩再多,都跟领导的级别考核没有关系。
(这个制度决定了有目标的康宝莱领导人只关注他的前三代,并努力的开出更多的前排。如果你是某个领导人的第4代,甚至还要靠后的话,那就算你再厉害,他也不会有太多关注,因为你的业绩跟他目标无关,这是制度决定的。那你zui终的结果就只能看你的个人能力和命运了)
②级差奖。上中级服务商后,你必须要每个月做到个人5000点,也就是60000元的个人业绩,同时保持市场业绩(前三代)不低于24万元,可以多拿到前六代的2%。也就是一二三代的7%,四五六代的2%。
三、康宝莱奶昔微商复合代理系统的代理级别
在康宝莱,从你拥有的服务商伙伴人数增长看级别。
有20个服务商伙伴,可以成为稳健的中级。
有80个服务商伙伴,可以成为稳健的。
有200个服务商伙伴,可以成为稳健的特级。
三、康宝莱奶昔微商复合代理平台的优势
一、管理优势:康宝莱减肥奶昔代理项目拥有科学的管理模式,先进的营销理念指导;
二、促销优势:更具不同季节和节日进行策划,提升销量;
三、物流优势:物流是保障,先进的物流平台、及时的配送体系,让运营更加的有保障;
四、后续支持:严格的区域保护、的产品、完善的售后服务,让经营更加无顾虑。
五、广告优势:投资康宝莱减肥奶昔,除提供市场常规物料外,公司根据不同阶段地在各电视、杂志、网络、报纸等媒体统一进行投放。
新零售(New Retail)是指线上和线下流通的全渠道融合,通过数字化技术、人工智能等技术手段来提升商业运营效率和用户体验的一种商业模式。新零售将消费者需求与商品供给无缝衔接,通过多元化的场景和渠道满足消费者多样化的购物需求,打造以消费者为中心的全新购物体验。新零售*早由中国电商巨头阿里巴巴集团创始人马云提出,并借助盒马鲜生等实体店铺的开拓成为广受关注的商业概念。新零售的核心概念是“场景化”,即通过对不同场景下的消费者需求进行深入洞察,建立起线上线下互动融合的全渠道交互平台,让消费者在任何时间、任何地点都可以享受到全方位、个性化的购物服务。