永倍达分销系统模式开发

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总部和门店缺乏沟通，众多医药零售企业缺乏管理信息系统，总部没办法及时做到供货和门店管理的监督。四是医药零售企业处于医药行业价值链终端，与药品供应商的沟通不畅通导致货物不能及时向门店供货。管理方式的落后使企业在很难达到规模经济效益，制约了企业的长期发展。

永倍达系统新零售商城解说：

一、消费板块：消费金额在六个月以后公司拿出利润的百分之二十进行返还每个月12号返还百分之三，直到完全返还完毕，累计消费满10400元自动升级为合伙人，

二、事业板块：共十二个等级一级需要业绩满10400，二级需要20800元，每级为前一级别的的两倍，一直到十二级，从级别拿下面团队业绩的百分之二点五，每级递增百分之二点五，别十二级拿百分之三十

合伙人的权益：

1，直接拿自己级别的相应利润提成

2，赠送等额的积分

3，两个月后公司拿出利润进行分红并给与利息，每个月3次

4，三年后公司上市合伙人升级店长，拿百分之五股份分红或者成为董事拿百分之五加权分红。这种制度对比铸源之前的奖金制度进行了一定调整，前铸源2600会员制度模式

铸源销售经费分配比例:公司35%(25%成本10%利润)市场拨出65%

一、分红奖金24.5%消费公司2600元的套装产品，即可参与企业利润分配至3900截止，每月8,18,28日发放分红(平均每次90元)，多消费多分红。

二、推荐奖金3%推荐顾客消费一单奖励3%提成，即2600*3%=78元

三、提成奖金31%每个会员ID号只有六个部门，按六个部门总业绩计算级别提成奖金算法:本人级别提成比例减去该部门级别高的会员提成比例，得出的结果乘以该部门新增业绩。​​​

看出医药零售连锁企业在发展过程中面临众多难题，笔者认为在当下互联网大环境下，医药零售企业要向其它行业零售企业看齐，积极拥抱互联网，深入互联网思维在企业经营模式、人才培养、内部管理三方面进行创新，寻找医药零售连锁企业发展的新路径。