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一方面反映了电商行业的底层逻辑，另外一个方面，我们可以透过淘宝发布的战略，看出其对于流量的极度依赖，甚至还能看出一股非常浓烈的流量焦虑。如果淘宝依然仅仅只是将流量看成是重点，但是，通过这五大战略又没有获得相应的回报的话，那么，它与老玩家、新势力之间的差距或许将会越拉越大。
康尔快销市场运作模式如下：
VIP顾客：2000元5盒，赠800优惠券，15/天；
金卡顾客：1万元25盒，赠4万优惠券，80/天；
钻卡顾客：3万元75盒，赠12万优惠券，200/天。
优惠券:以后购买产品:50%现金50%优惠券(5折拿货!平民的价格贵族的享受)
推荐:VIP顾客66%=50%兑冲变现金8%产品兑换券8%优惠券；
金卡顾70%=50%兑冲变现金10%产品兑换券10%优惠券；
钻卡顾客74%=50%兑冲变现金12%产品兑换券12%优惠券；
量碰：VIP顾客:6%、金卡顾客:8%3)钻卡顾客:10%；
点位：VIP顾客:2/15、金卡顾客:5/25、钻卡顾客:15/30；
代数:VIP顾客:1-4 10%2)、金卡顾客:1-4 10%5-8 5%、钻卡顾客:1-4 10%5-105%；
月分红:小200万以上:大加小:1%；小500万以上:大加小:2%活力值；小1200万以上:大加小:3%国内免费旅游:小40；新能源电动汽车:小1000；小2000万以上:大加小:3.5%。
福利:VIP顾客10 1%、金卡顾客30 1%、钻卡顾客60 1%。
真正能够让流量持续留存和活跃的的关键，依然还在于有海量丰富的内容。这些内容可以让用户纵然是不购物的情况下，依然可以保持活跃。在用户活跃的基础上，再去做电商转化的延伸，或许才能更加有效