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新零售在中国的发展主要可以分为两个阶段。第1个阶段是线下商业的O2O化，从2016年开始，大量的线下零售企业开始进行O2O转型，开始对线上与线下的业务进行整合，实现线上线下ron合。另一个阶段则是线上企业不断深入到线下实体零售企业，实现了线上与线下的深度ron合。随着新零售时代到来，整个商业业态将发生根本性变化。传统的零售业将被打破原有的格局，传统零售商面临着巨大挑战。互联网对人们生活方式产生了巨大影响，未来五年将是新零售时代发展速度*快、*具活力的时期。新零售将重塑整个中国零售业格局。
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三八妇乐理视康模式详细解析：
一、如何晋升
职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一
杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万
卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万
首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万
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二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)
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六、区域奖(月结月发)
1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%
2、如何成就合伙人:
自己成为首席
培养5位首席
每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得
七、6项奖励兼得
不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限
轻资产创业.管道式收入
收益25%提货券兑换优质产品和汽车大奖
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八、五大亮点
1.上聘容易(解决进人难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零
新零售是将线上与线下相结合，使零售行业从本质上发生变革，并达到一个新的高度。新零售是一个大数据驱动的线上线下一体化模式，从本质上来看，新零售就是对消费者、企业和渠道进行深度的互联网改造。零售行业可以实现“人、货、场”三个维度的重构，本质上并不是对传统零售模式的颠覆，而是通过数字化和智能化手段的应用，提升效率优化体验。新零售是一种以消费者为中心的商业模式，核心思想就是“以消费者为中心”，因此如何以消费者为中心是新零售成败的关键。