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有些民营企业有很好的文化理念,但很难落地。一是没有制度保障,尤其是考核制度。企业年终主要考核经济指标、管理指标,却不考核文化建设。并且企业文化看上去很“虚”,不好定指标,考核无从下手。二是领导层重视不够,认为文化终归是锦上添花的事情,是辅助性的工作,并不影响公司经营业绩。这样一来,企业文化建设成了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的工作。
参与用户每购买1000元产品都可以获得2000个积分,积分可以简单理解为收益额度,购买产品越多,所获取的收益额度越高。该平台目前分为V1消费商、V2经销商、V3代理商、V4区代、V5总代五个级别,下面我们来为大家做详细介绍。
V1消费商:购买价值1000元的产品(一套产品)可以直接升级为V1消费商,可享受15%的销售奖,10%的间推销售奖,以及13%的服务奖;
V2经销商:累计购买三套产品,并直接销售五套产品,全网业绩达到50万元,即可升级为V2经销商,可享受18%的销售奖,10%的间推销售奖,以及20%的服务奖与15元的帮扶奖;
V3代理商:累计购买五套产品,并直接销售八套产品,全网业绩达到100万元,即可升级为V3代理商,可享受20%的销售奖,10%的间推销售奖,以及25%的服务奖与10元的帮扶奖;
V4区代:累计购买十套产品,并直接销售10套产品,团队业绩达到20万,全网业绩达到200万,即可升级为V4区代,可享受25%的销售奖,10%的间推销售奖,以及28%的服务奖与25元的帮扶奖;
V5总代:累计购买二十套产品,并直接销售15套产品,团队业绩达到50万,全网业绩达到500万,即可升级为V5总代,可享受30%的销售奖,10%的间推销售奖,以及30%的服务奖与25元的帮扶奖。
同时用户达到V5级别后,如伞下用户同样达到V5级别,即可享受该用户7%的销售奖励;
如果用户团队业绩达到20万,且体制内拥有5个核心用户,直推用户达到15个,即可想总部申请成立线下实体店,成立后可享受体制内2%的服务费奖励。
健康向上的企业文化可以增强企业的核心竞争力,推动企业持续健康发展。突破民营企业文化建设瓶颈,建设优秀的企业文化应有明确的目标。