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集团副总裁、品牌总经理李嘉聪说得好:“如果一个企业不走差异化道路,其只能用低价拼到底。”他一语道破了一直以来敢于、善于颠覆行业的根本原因,那就是创新性,是差异化!而这一次,的差异化体现在“随心选全屋定制新模式战略”,通过这种战略,试图引领全屋定制行业迈入“定制时代”。
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一、艾倍生七星创客系统商业模式是什么样的?
1.客户报单:3960元(买2送一),获得创客身份,享受分享资格。复购5折,1980元(3盒)。全g统一零售价是1980/盒。
2.分享帮助三个女性获得生zhi健康的机会,自己之前的本钱就回来了,也就相当于免费使用产品了,如果再连续分享6个人,全年产品都可以免费使用。因为分享第1个人公司奖励10%,也就396元,分享第2个人,公司奖励20%也就792元,分享第三个人,公司奖励70%,也就是2772元。做同样的复制,确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后,就成为1星创客,成为1星创客,就可以享受团队业绩的3%奖励。
现成演示案例看朋友圈:SJ520it,附送新零售方案。依次类推,成为2星,需要培养两个1星且团队业绩完成5万元,享受团队业绩的5%奖励
3.成为三星需要培养两个两星,享受团队业绩的7%奖励,并且同时享受伯乐奖励:(什么是伯乐奖励,伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩的1OO%,直属下级团队业绩拿多少,上级伯乐奖就拿多少。三星以上都享受伯乐奖。)
4.想要成为4星,需培养两个三星,享受团队业绩的9%奖励。
5.想要成为5星,需培养两个4星,享受团队业绩的11%奖励
6.想要成为6星,需培养两个5星,享受团队业绩的13%奖励
7.想要成为7星,需培养两个6星,享受团队业绩的15%奖励。
(现成系统,朋友圈看演示案例)
8.想要成为总裁,需培养三个7星,享受全网业绩的3%的加权分红,并奖励30万现金(购车基金这个有名额限制)
9.想要成为董事,需培养三个总裁,享受全网业绩的2%的加权分红,并奖励100万(购车基金扣掉总裁的30万)
备注:
团队业绩=新增业绩+80%复购业绩
伯乐奖=直属团队业绩奖的1OO%
那么,凭什么引领了全屋定制家居产业的两次ge命、升级和迭代?集团董事长做了透彻的分析:“能从橱柜、衣柜发展至率先提出做全屋定制,靠的是工业智造工厂带来的大规模个性化生产方式和数字化应用带来的商业模式创新,再度凭借AI设计工厂所带动的智慧设计平台充分赋能销售端设计师,以智慧及体验型供应链来服务新的流程和新的商业模式,促使全屋定制向定制时代跃进,推动行业进入随心选新模式新阶段。”