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纵然是在产业互联网的时代业已来临的大背景下，人们对于它的认识依然是短浅的。这样一种认识的为直接的结果，便是我们看到了各式各样的产业互联网平台的出现。
如果一定要找到这些互联网平台的特点的话，以产业端为出发点，无疑是它的大的特点之一。很显然，如果产业互联网仅仅只是产业的互联网化，那么，所谓的产业互联网，或许并不需要费太多周折，仅仅只是需要将人们在消费互联网时代的经验拷贝到产业互联网的身上即可。
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我们再来了解一下良久团购怎么盈利zhuan钱。
第1：分销阶段的零售差价。
第二个：市场推广费用。
这个收入存在于直接开发分店，不存在差价的情况下。前排分店每卖一单，我们会得到一单1元的市场推广费用，也相当于下单的折扣利润。
而且这个市场推广费用，是随着前排分店的单量增加而增加的。没有天花板，这个是非常有价值的。
再就是，如果市场份额达到了一个小批发商的规模，这个时候的进价变低。那团队里所有的分销商，日单量平均上百来单，那平均每一单赚跟分销商之间三到五元的差价。那一个小批发商的日收入就是300到500，一个月就上万元的月收入。
那么如何考核呢？
小批发商的考核条件有三个：
第1个：直接开发十五家建群开团的分店。
第二个：团队里建群开团总人数达到三十家。那这三十家分店可以是你直接推荐的，也可以是你分店的分店。
第三个：一个自然月的，营业额达到三千单或者是十万元的分销业绩。
在小批发商的基础上持续发展，就是中型批发商，考核条件有两个：
第1个：团队中培养五组小批发商市场。
第二个：一个自然月的单量达到三万单，也就是刚才所说的日单量过千。
zui后，当我们团队的分店越来越多，日批发量可以做到大几千上万单的时候。
那这个时候，我们会成为一个大批发商。享受跟中批发商之间每单两到四元的差价。差价乘以单量，大批发商的月收入是可以超过五十万的啊，甚至更高。
那大批发商的考核条件有两个：
第1个：团队中培养三组中批发商市场。
第二个：一个自然月的营业额达到一千五百万。
那除了每天的差价收入之外。大批发商还参与平台每月全国市场的分红。所以很多大批发商的月收入是可以达到上百万的。
可以确信的是，产业互联网，并非简单意义上的产业互联网化，而是有着更深的内涵和意义。这一点，我们可以透过以ali、t讯、j东为代表的互联网的巨头身上看出一丝端倪。
同仅仅只是将产业互联网看成是产业的互联网化不同，互联网巨头们在产业互联网方面的新尝试，为我们打开了思考和看待产业互联网的新方式和新方法。在很多情况下，它们并不仅仅只是追求产业的互联网化，而是更多地追求的是产业与互联网之间的更加深度而全面的联系。