麦嘉昕代理模式系统开发
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微商品牌运营方案,变革创新,场景营销,业绩十倍增长
传统企业转型微商,这个阶段重在正确选品、搭建运营团队,然后制定大盘打法,还有整体的运营方案等,首先企业构建多元化的产品体系,这个体系包括主打产品、利润产品、流量产品,主打产品用来冲锋陷阵,引爆起盘,利润产品用来放大利润回款,流量产品用来招商动销,除此之外,搭建强大的运营团队非常重要,尤其是操盘手,整体把控运营大盘,还有设计师、推广、文案等人员招聘,让后续运营更容易裂变。
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那么产品怎样进行场景营销,首要对产品进行个性化场景包装,包括产品的卖点、理念文化、功能设计等,对产品进行深度包装,先说产品的卖点亮点提炼,提炼必须符合本地化的用户需求,以及他们的喜好,除此之外还要打造产品的IP化,这些都是基于社群的场景化营销,对用户带入相关场景,激发其潜在需求。
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微商品牌的商业模式怎样设计?首先,自动裂变顶层模式包括制定代理制度、代理奖励设定、团队长返利设计、代理升级政策、补货门槛设定等等,其中代理制度可以让顶层代理先富起来,促使底层有升级的欲望,而且层级设计不要太多,动作越少越容易复制。而代理奖励设定包括同级推荐奖励与跨级推荐奖励的设计,代理升级政策包括全款升级、推荐(裂变)升级、时间段累积升级等,品牌方必须精心策划它们。
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微商竞争的本质是制度的竞争,所以传统企业转型社交新零售,要把品牌的商业模式设计好,才能更好招商裂变,业绩十倍增长,品牌持续发展壮大。