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“爆”强调产品策略、产品机构一定要爆!而整个组织就要确保所有的资源能够聚焦在让用户尖叫、有参与感的爆品打造。“扁”则是强调用户的需求是非常分散,非常碎片化的,因此组织结构一定要压扁。梳理和压缩组织,与用户真正保持零距离,充分加强组织对于用户需求和市场的相应能力,通过围绕着用户的需求,把团队结构也碎片化。
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