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导购的核心任务是用户拉新、促活及转化，将线下门店、电商平台等不同场景或渠道中的用户引流至小程序商城；2.0阶段，导购需要利用总部设计的用户标签体系帮助企业构建更完整的用户画像，将总部制定的用户精细化运营策略落地执行，还需要训练全方位能力，实现运营提效。
汉方视康系统模式解析：
1、秒结式
（1）合伙人：①自用省钱，分享赚钱。消费者下单购买一套汉方视康量zi护眼399元，就获得合伙人资格。②合伙人直推一个合伙人，公司奖励100元（秒到），提成比例达25%。③合伙人间接推荐一个合伙人，奖励10元（秒到），仅享受一代。
（2）总代：①直接分享5名合伙人或者团队累积销售50套产品即可升级成总代。②总代直推一个合伙人，奖励150元（秒到），提成比例达37.6%。③总代间推一个合伙人，奖励40元（秒到），平级除外。④平级奖，平一级8元，平二级12元。
3）全球CEO：①培养两个总代及以上或者团队累积销售500套。②CEO直推一个合伙人奖励200元，提成比例达50%。③团队管理奖：总代下面招一个合伙人奖励40元，合伙人招一个合伙人奖励80元。④平级奖：平一级奖励8元，平二级奖励12元。⑤公司新增订单每单8元，平均分给达成CEO级别的领导人。例如，本月公司完成2万单，公司拿出16万奖金，假如CEO有50人，则每位CEO领导人可以分红160000?50=3200元。每月5日之前准时分红。没有任何业绩考核，只要达成就能参与，以上奖励均秒到。
2、月结式
（1）一星CEO：①培养两位CEO领导人即可成为一星CEO。②公司拿出所有新增合伙人订单的每单5元平均分给一星CEO，目前公司仅有十多位一星CEO。例如，公司当月完成2万单，则拿出10万元平均分给所有一星CEO，10万?10=10000元，意味着每位一星CEO可以拿一万分红。
（2）二星CEO：①培养三位CEO领导人即可成为二星CEO。②公司拿出所有新增合伙人订单的每单4元平均分给二星CEO。目前公司仅有7位二星CEO。例如，公司当月完成2万单,则拿出8万元平均分给所二星CEO，8万?7=11400多元,意味着每位二星CEO可以拿一万一千多分红。
（3）三星CEO：①培养五位CEO领导人即可成为三星CEO。(系统开发找黄海I85薇*or电2O77薇*or电865O),②公司拿出所有新增合伙人订单的每单3元平均分给三星领导人，目前公司仅有wei一一位三星CEO。③团队订单累积达到20000套,同时成为系统创始人，享受每个新增合伙人订单5元奖励。
3、收租式
（1）区/县级代理：①一次性下单100套,获得100套产品和100套赠品，并成为区/县级代理。②所有本地区(以快递落地地址为准)每一个399订单,奖励代理5元。③直属推荐人享受每单1元。例如，贵阳市南明区,本月有5000单寄到南明区,那么南明区区代可以得到2.5万元收入。上级推荐人得到每单1元,也就是5000元。④每个行政区域仅限一名。
（2）市级代理：①一次性下单500套,获得500套产品和500套赠品，并成为市代。②所有本地区(以快递落地地址为准)每一个399订单,奖励代理3元。③直属推荐人享受每单1元。例如，贵阳市南明区,本月有5000单寄到南明区,那么南明区市代可以得到1.5万元收入。上级推荐人得到每单1元,也就是5000元。④每个行政区域仅限一名。
（3）省级代理：①达成3星CEO。②团队销售累积达到10万套。③本省区域新增合伙人订单每套奖励5元。
在新的零售环境的要求下，导购的职能正在发生巨大变化，导购自身需要成为集拉新促活、社群维护、直播开展等多技能于一身的“多边形”人才。具体来说，导购需要有通过线上线下全渠道接触顾客，帮助零售企业获得新客户的能力；门店闭店或者用户离店后，导购还需要有通过朋友圈、企业微信等多种手段和方式对顾客进行追踪服务和沟通的能力，以增强顾客粘性；除此之外，导购还要有全方位了解顾客，进行精准营销的能力。