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不论是IPTV、OTT还是网络视听，都已经走到了一个瓶颈，内部开始内卷了，从里面又能挖掘出多少新的空间？大屏现有模式取得新突破的阻碍依然存在。第二是难用。能力触达无法随运营而动。最近几年有的企业在反复讲一个问题，要实现平台或系统的智能运营。但到目前为止，只是有局部功能的改善，没有成功的整体案例。
康视雅公司模式分为直推奖、管理奖、平级奖、分红奖、团队积分奖、区域收租奖，只要投资399元就可以获得以上奖励，此外还有几种投资给到你选择。
1.合伙人：399元认购一套产品;
2.总代条件：1、直推五套产品，2、团队累计销售满50套产品;
3.CEO条件：1直推5套，2团队累计满500套，3自己向下直推的两组市场各销售满50套以上;
4.一星CEO条件：下面直推会员中两个完成CEO身份;
5.二星CEO条件：下面直推会员中三个完成CEO身份;
6.三星CEO条件：下面直推会员中5个完成CEO身份;
7.家庭店、总代身份(投资15960元);
8.店中店总代身份(投资29000元);
9.旗舰店CEO身份(投资135000元)。”
在规模触顶时，传统模式还有没有挖掘空间？第1个是流量，两三年前也是在论道平台上，就预测过中*互联网已经发展到瓶颈，无论是国内的爱*腾等互联网视频服务商，还是国外的谷*、推特等都已经走到了一个节点。而支撑过去长达20年的互联网增长的核心商业模式是什么？大家耳熟能详就是流量**，流量**在过去发挥了至关重要的作用，是整个互联网营销的核心，不过，流量**有它的合理性，也有一些边界。当流量**远远超出了这个边界，社会会反弹的，这已经不是商业问题，流量**刹不住车，继续内卷，社会一定会反噬。流量**不光是在大屏领域，在所有的互联网领域都已经走到了尽头，这就代表着过去20年互联网乃至过去10年大屏发展的核心模式要被替换掉。