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温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。
消费者体验是新零售zui核心的点，深度服务用户，能够进一步提高用户的黏性和信任感，更好的满足用户需求。
在疫情期间，消费者对于线上购药、线上问诊的模式逐渐接受，消费习惯也随之发生改变，药品网购的市场规模逐渐扩大，阿里、京东等巨头纷纷都加入了药品零售行业，传统药店的经营受到很大程度上的冲击。
一、销售业绩奖励：
销售一单6600业绩，10%
销售二单6600业绩，10%
销售三单6600业绩，100%
第四单10%
第五单10%
第六单100%
…
每三单一循环
备注：
1，PLUS3及以上会员享受
2，销售的第三单不计入市场业绩
二、拓展市场奖励：
第二市场10%
第三市场11%
第四市场12%
PLUS3会员拓展奖励z高6000元/日
PLUS4会员拓展奖励z高10000元/日
三、培育人才奖：(单区赚大钱，收入不封顶)
拿1代(拓展奖励）收入50%
拿2代(拓展奖励)收入10%
拿3代(拓展奖励)收入5%
拿4代(拓展奖励)收入5%
拿5代(拓展奖励)收入50%
四、管理补贴：
1，经理：直接推荐5个会员且小市场累计30万业绩/6.7代各2%(紧缩)/小市场新增3万/月
2，合伙人：两个市场各培养1个经理且小市场累计100万业绩/6.7.8代各2%(紧缩)/小市场新增5万/月
3，联创：两个市场各培养1个合伙人且小市场累计300万业绩/6.7.8.9.10代各2%(紧缩)/小市场新增5万/月
五、全球分红
董事：三个市场各培养1个联创且小市场累计2000万业绩/第3市场销售额5%，销售奖励11%，加权分红1%/小市场新增5万/月
B端时代，我们并不一定要去互联网化，而是一定要摆正互联网的位置，认清互联网的作用。在很多时候，B端时代的互联网更多地承担的是一个数字流量的获取和整合的角色，它存在的价值和意义在于为将来的数字化积蓄能量。从这个角度来看，B端时代的来临并不一定需要去互联网化，而是应该更多地需要数字化。
用平台的概念来实践B端时代的发展，依然无法真正把握B端时代的精髓，仅仅只能变成落后的B端玩家倾销传统、原始库存产品的场所，而无法成为升级、转型B端行业的助推器和营养基。
