绿叶仁和新零售模式系统

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2021年，国美以推动零售业降本、增效、提质为前提，汇聚全行业力量建成了集成集约、互联互通和共享共建的全零售生态共享平台，实现自身的转型升级。基于全零售链条的协同互补，去年国美零售实现了收入和毛利并行增长，综合毛利率达到14.4%，同比上涨2.24%，经营现金流转正，多家券商也上调了国美零售（0493.HK）的公司评级。

商户与用户齐增长真选与严选双护航

绿叶仁和新零售模式介绍：

1.参与推广分润（组建团队，获得更高利润）：

直接销售分润30%（利润=销售价-成本价）。

一星会员：直接推广5个会员分润5%；

二星会员：直接培育5个一星会员分润10%；

三星会员：直接培育5个二星会员分润15%；

四星会员：直接培育5个三星会员分润20%；

五星会员：直接培育5个四星会员分润25%。

五星分红：五星会员可参与公司总利润5%的分红；

合伙人分红：合伙人可参与公司总利润3%的分红；

市场运营补贴：合伙人旗下团队总利润5%的提成。

2.动态加速；管理奖：

一星会员：直接推广5个会员总业绩1%的提成；

二星会员：直接培育5个一星会员总业绩2%的奖励；

三星会员：直接培育5个二星会员总业绩3%的奖励；

四星会员：直接培育5个三星会员总业绩4%的奖励；

五星会员：直接培育5个四星会员总业绩5%的奖励。

五星分红：五星会员可参与公司总业绩2%的分红；

合伙人分红：合伙人可参与公司总利润2%的分红；

市场运营补贴：合伙人旗下团队总利润2%的提成。

静态增值考核办法：

1.当拼团预购静态增值总额超过本人充值购买消费券总额50%以上时，系统即开始对团队业绩进行考核。当团队小部门业绩（去掉一个团队大部门业绩，其余所有小部门业绩之和称为小部门业绩）大于自己充值金额的3倍时，每期抢购金额高为：自己充值总额的三分之一（上限为5000元）。

2.当团队小部门业绩小于自己充值金额的3倍时，每期抢购金额高为：小部门业绩与自己充值金额3倍的百分比?自己充值总额的三分之一。计算公式为：(累计充值金额?3)?(小区业绩?(累计充值金额?3))。

3.团队小部门业绩为0或抢购比例不足10%时，系统保足：10%。

在国美2021全年业绩全球投资人电话会议上，国美零售高级副总裁方巍强调了几组与商家和用户有关的数据。其中入驻国美全零售生态的生产商有4200个、渠道商6000家、专业KOL/LOC推手增至两千个。同时国美依托真快乐APP的娱乐化策略，不断拓宽95后新生代客群，2021年真快乐APP年访问量达到4.4亿，年活跃买家达到了1683.7万。