肆拾玖坊新零售模式系统开发找【黄海；185.2077.8650可薇可电，附送新零售模式方案】肆拾玖坊软件开发，肆拾玖坊系统开发，肆拾玖坊app商城开发，肆拾玖坊小程序开发
产业生态引入很多企业融入，其背后的组织关系一定会发生革命性的改变。大家都知道，当我们谈组织，一定会涉及3个基本概念：角色、关系、流程。传统组织的关系是相对确定的，流程是规范性的、固定的，角色定位基本上是明确的，并依据关系和流程行动，所以出现了相对清晰稳定的科层官僚型的传统组织。但在生态环境下，边界是模糊的，角色是流变的，关系是柔性的，流程是创新和变化的，那么组织结构一定会网络化，其形态是生态化。我们上述提到产业生态化过程中的组织、规则、关系、生态四大治理，当组织日益网络化和生态化后，四方面的治理直接决定生态营造质量和运营效率，这其中也有很多的重要理论和实践问题需要研究。
肆拾玖坊的商业模式？
总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。
堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。
三、新零售系统搭建：
商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....
四、分润机制设计：
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红
那么这三种红利各自的特点是什么？共享红利跟融合进入产业生态里边的要素和企业的同质性有关系，如果没有一点点同质性也是很难融合的。同质性一定会导致很多共享。而共生红利跟生态要素的异质性有关系，它们的差异性越大越有利于创新和共生红利。系统红利主要取决于两个因素：一个是共生机制，一个是生态的质量。这里有很多理论问题需要研究。产业生态的组织观：组织日益平台化、网络化和生态化
