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而数字化转型，其实是数字化在企业经营方向的应用，旨在对企业信息、流程、业务等经营动作重新定义，通过互联网开发技术重建企业的信息、流程、业务的数字模型，达到数字化运转的目的。讲到这里大家应该明白，数字化转型其实并不是某个个体或者部门能完成的，因为数字化转型其实就是公司业务的数字化，通过搭建业务的数字化流程，让业务的变量尽可能减小，保证数字化转型能达到预期的效果。
链动2+1模式机制：
一、两个身份角色：（代理，老板）用户任意消费499，即可成为代理(产品自选，不指定)
二、五个奖励：直推奖100元，见单奖200元，平级奖10%，帮扶奖20%，分红奖
①直推奖：推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。
②见单奖：推荐一个代理消费获得的见单奖励。（比如A老板推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元见单奖励）。
③平级奖：老板与老板之间两者身份一致的时候，平台额外补贴给上级老板的奖励。（A老板扶持出了下级B也成为老板，此时A.B是平级身份，那A可获得B收益的平级奖，如：B老板直推了个代理获得300收益，平台设置的平级奖励为10%，那么A就能获得30元平级奖励）。
④帮扶奖：1、完成平台设置的提现任务（推荐2人成为老板，团队下需要“N”个代理，后才可解锁收益，没有达成每次只能解锁80%收益，剩下20%冻结成基金，完成任务之后才可解锁）（只需要完成一次即可）
⑤分红奖：设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3，每个身份拥有独立的奖金池，按人头平分收益
另外针对商城的区域奖励身份（省市区），也可以分奖金池，按人头平分。
为什么需要数字化转型？这里可以从企业经营本质开始讲，每个企业都是通过组合社会资源，在实现社会和用户价值后，从中获得利润。而企业经营铁三角：生产、销售、用户，俗称人货场。铁三角就是企业经营最小的分子，但都会参杂了不同的部门、不同的人、不同的工作方式、不同的处理能力。也就意味着会组成N种黑箱子，参与的人越多，业务越复杂，其中的变量是几何倍增的，举个例子：如果突然要你去对接某个供应商，是不是要先了解公司生产所需要的物料是哪家的？对接人是谁？对接流程是怎么样的？