深圳天气+兴化400：微商如何起盘？

一个人很难运营到品牌的程度，顶多算是一个自媒体人。只有公司才能产生运营的能量，因为公司有组织构架，创始人起盘新品前，先想清楚自己一年当中到底要做哪些重要的事情，然后花时间匹配和搭建相应的人才班底。

很多传统企业杀入微商…但不熟悉微商的规律和打法，有些是在乱打，毫无模式和系统，结果付出惨痛代价和精力～现在微商需要更加精细化，更加专业的运营班底。

微商这个行业简单还是复杂？

深圳天气+兴化400告诉大家答案是：简单。

核心四件事：打磨极致产品、强大运营团队、不断创造势能、有节奏大胆干。

这里面最重要的是运营团队，有人在，做什么都能起来，并且一次超越一次。

微商运营团队如何搭建？

1、领袖IP 2、美工3、文案4、推广5、转化6、导师。而搭班底，是需要操盘手，清晰知道：自己当下需要什么的人，而招什么样的人？…老板需要掌握顶层布局，才能清晰：人才招募的标准、运营行动指南、合伙人甄选要求…

如何打造团队？

1、让团队挣大钱，老板挣小钱

2、卖利润高的产品，而不是降低成本

3、团队PK，关注荣誉

4、让管理者先挣到钱，然后才有心思培养人才

5、让穷人在公司有成为富翁的可能

6、打造奋斗文化，提倡狼文化

7、树立榜样，侧面影响其他人

为什么创业、老板一定要混圈子？

大团队靠吸引，而不是挖墙脚。如果一个老板/操盘手自己都是小白，连模式、打法都不清晰，自己还不够强大，天天讲对接团队、去整合别人，但从来没有问过自己，别人凭什么跟着你，被你吸引？？

吸引有实力的微商大团队，有个五个维度：操盘手（领袖）、产品、布局、扶持（资源）、模式（能不能挣钱）、运营。中小团队被真正专业化、精细化运营的微商企业和操盘手吸引是必然。

如何对接微商操盘手？

深圳天气+兴化400告诉大家真相：很少有人愿意为他人作嫁衣。真正优秀的操盘手，从不缺项目，也不缺钱。

除非你有极好项目、够真诚，那建议你到核心圈子高调地展示自己，这样才有可能吸引同频的人。但同时，自己一定要有鉴别力，打铁还需自身硬。否则，就变成你花钱为他们作嫁衣了。切记：领导别人，至少要懂个七八分。

如何对接微商大团队？

深圳天气+兴化400告诉大家真相：大团队跟你不熟，只跟钱最亲近。

所以，作为品牌方，你是否具备微商顶层设计，能保证大团队跟你快速、省力赚到钱，并且持续动销？你是否有超强背书、有海量流量、有强大的供应链后盾、有合理的代理层级设置？大大小小的品牌无数，为什么要选你？

为什么创业、老板一定要混圈子？

因为大家都是有资源、有项目且很容易同频的一群人！

优士圈的圈子里，大家都开放、乐意分享，需要资源对接的时候也是简单直接的，省去了很多时间精力！

深圳天气+兴化400，微商如何起盘，如何经营微商品牌，如何打造团队，曾钧有着自己的见解，在顺应微商行业发展的同时，如果你对于微商起盘模式，代理团队，团队裂变还有哪些地方不明白的。欢迎找我对接。