B+C+直播复合模式商城系统

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在整个市场低迷的情况下，白象也再难回到昔日荣光，回望白象整个发展历程，在高端市场和低端市场中摇摆不定，是其发展遇阻的一个重要原因。

凭着低线市场起家，却在康师傅、统一等仍专注中端市场的时候，忽然调转枪头发力高端市场，这样“两极化”的策略导致白象两头也不讨好，也给了对手可乘之机。

二次创业，白象开始炮制网红

一直到2016年，随着外卖市场“百团大战”的落幕，方便面市场才开始有所回暖，但这时候市场也迎来了整体升级，中低端面市场开始进入存量市场，高端面市场的增长势头反而更盛。

在这个市场升级窗口，白象也于2018年提出了二次创业计划，称要在未来5年达到300亿元销售规模的目标，为此，白象开始了多方面的努力和尝试。

B+C+直播复合模式系统开发介绍：

一、B端——经销商管理

1、规范经销商身份，产品数字化身份管理

经销商上级审核下级，系统自动授权并生成授权证书，让每位经销商身份合法化；“一物一码”应用系统赋予商品数字化身份信息，扫码发货，实时追踪商品状态及流向。

2、经销商权限设置，规范经销商行为

品牌方可以对经销商下单方向、支付方式、z低起订量等进行设置角色管理，还能对总部员工单独设置权限内账号管理，无需担心越权操作；从技术层面上规范经销商及总部员工行为。

3、经销商自助操作，订单轻松管理

通过复合模式系统，经销商可全天候自助调货、预充值和多款产品随意组合下单，系统智能结算邮费，物流信息更新及时，随时可查，订单管理效率倍增。

4、设置动销奖励机制，促进商品销售和团队拉新

平级奖励、推荐奖励、团队业绩奖励，可按月、季、年分别查看，并支持按个人业绩、团队业绩或总业绩进行排行展示，各种奖励的逻辑系统自动运算，奖励明细查询方便，结算迅速并支持各种个性化定制奖励模式，z大化激励经销商参与商品销售和团队拉新。

5、掌握全局数据，快速调整经营策略

从经销商、业绩、订单、扫码等进行大数据统计分析，实时更新、及时反馈，品牌时间掌握z全面的大数据多方面对比分析，为品牌在团队管理、商品管理、用户营销管理方面提供可靠的依据，帮助品牌快速调整经营策略。

二、C端——零售商城

1、数十种营销工具，全员推广拓客

抽奖、拼团、、限时购、组合购、趣味小游戏等数十种营销工具在帮助经销商引流拓客和提升业绩的同时，还能帮助品牌抓取新鲜潜在的经销商流量，保持团队的更新迭代，降低创业门槛，便于消费者向经销商转变。

2.会员分销模式

业务员的水平参差不齐导致销量下降，不利于利润的提高。所以需要不断的加入新鲜血液，同时还需降低用人成本，这样就需要借助分销模式，通过发展多种渠道的分销商，推广自己的品牌产品。现在微商城成为移动电商的新宠儿，很多个人和企业也都建设属于自己的微分销商城。

2020年，白象对网红品牌“单身粮”进行了数千万元的B轮独家战略投资。早于2019年，两者曾合作推出了盘面、撩面、摇滚巨猩三款产品，夸张的包装设计，独特的产品命名，可以看出白象正是以炮制“网红产品”的思路来推出这些新品的。

接下来，白象还曾推出过“鲜面传”品牌，主攻快烹方便面。以上两款产品的单价均在15-20元之间，是白象为迎合当下Z世代而推出的创新品牌，也是其进一步上攻高端市场的尝试。

可惜的是，这两款产品都没有引起太大反响，此前“鲜面传”开设的品牌旗舰店已经关闭了，白象旗舰店旗下也已经找不到这款产品。

如果说早十年白象“高端化”尝试失败，是因为当时的市场消费水平尚不足以支撑高单价的方便面，那么当下市场已经向高端跃迁，为何白象推出的高端单品仍难没有太多水花？