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尽管把“上天”放到首位，但无一不在资本裹挟之下的互联网大厂，显然需要做更有确定性的生意。“入地”和“全球化”则是不需要犹豫的选择。于是，大厂们在国内跑马圈地，在全球疯狂并购，摧枯拉朽之势让人咋舌。而在两者之中，“入地”又显得格外重要，互联网巨头们，无一不聚焦于产业互联网，并认为这是一个相对于消费互联网更大的世界。
道圣康膜模式制度介绍：
道圣康膜全国统一零售价每盒286元；
每盒两瓶，一瓶50毫升，系统开找黄海；185薇2077电8650，附送新零售模式方案，两瓶按膏药面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元；
拿3盒：每盒220元×3盒=660元，每盒零售差价66元；
拿1箱：每盒190元×48盒=9120元，每盒零售差价96元，送8瓶体验装；
拿3箱：每盒160元×144盒=23040元，每盒零售差价126元，送24瓶体验装，系统开发找黄海加威幸号：SJ520it，成为公司的“特约店”；
拿13箱：每盒135元×624盒=84240元，每盒零售差价151元，送104瓶体验装，成为公司的“金牌店”；
零风险：半年后无理由退货；
零损耗：每箱送8瓶体验装；
零压力：没有任何补货业绩要求；
当这两条路堵住后，互联网大厂们开始聚焦于“上天”，但科技创新必然是长期主义的选择，不仅投入巨大，还生死未卜，要出成绩谈何容易？过去，不少互联网大厂都号称正在拥抱黑科技，但潮水过去后，很快留下了裸泳者。至少，它们拥抱的黑科技既不能兜住下滑的市值，也不能维持过去高水准的盈利。
