洁妃雅微商新零售分销系统开发

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洁妃雅的“品牌蜕变”势在探索新零售行业的更多可能性。

在此之前,洁妃雅凭借着女性消费者的反馈与评价做过一次市场调研。在众多留言评论中,品牌发现大部分人对自己的社交能力是不自信的。这样的不自信能促使她们努力保养自己,但也让她们总是在质疑自己。

早在2014年,洁妃雅便决定围绕“社交”这一角度,帮助女性发声,激发分享热情,带领她们挖掘分享潜力,建立社交自信。

洁妃雅新零售平台一经落地,便重新整合线上与线下的运营经验。平台融合了一直以来“一对一帮扶”的思路,将行业、产品、营销等知识梳理总结,打造专人线上教学的空间。它和网课相似,规避了地点限制,帮助加入品牌的伙伴们实现“轻松创业”,赋能个人成长。

洁妃雅新零售的模式并非脱离女性私护健康本身,相反,这是一种精细化管理女性健康的新思维。

精细化管理的价值在于品牌背靠海量数据,拥有一定的视野,能够从生活的方方面面着手帮助女性消费者建立健康、美丽的生活习惯。除此之外,还能够根据每位消费者的个人意愿,找到高匹配度的案例,输出指导与参考意见,为每位消费者把握未来。

但这线上、线下一体化运营的过程,并不是简单的互搬互抄。

在女性私护领域,洁妃雅新零售属于率先触及新互联网的一批品牌。但在其它行业的赛道上,这种借助社交新零售平台创新的“C2M”模式已经有了很好的参照:蒙牛借助外部平台,在社交新零售圈子中推出了脱销2个月的“慢燃”系列奶制品,既满足了消费者想要减脂的愿望又拓宽了品牌市场;完美日记自称“互联网时代的欧莱雅”,凭借线上强互动、线下概念店的吸睛模式跻身年度美妆品牌榜