橘色人生,裂变营销的三大优势

到了2020年新零售主要指的就是这一类型的新零售，依托互联网，依托人工智能大数据物联网等技术，结合现代物流对商品的生产供应和销售环节进行升级改造，全面提升零售的效率和消费者的体验。新零售的本质代表的本身也是一种更高效率的零售，从传统零售到新制造的探索就是一个持续优化和提升营收效率的过程，零售效率的提升可以依靠硬件技术的进步来获得，也可以依靠转变运营思维的方法来获得。

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我相信很多的朋友是从我另外一个专辑历练营销过来的，来听我们新零售的课程的。2500年前乔达摩开始传播传法度人，但是他发现自己内上一整天，这样下去就算忙完忙上一辈子也帮不了多少人，于是他非常苦闷。

有一天他感觉累了，就在一个菩提树下坐了起来，他是去思考怎么更加有效的传法度人的问题，他整整坐了7天，然后开悟了。很多人认为乔达摩开悟之后是为了什么神通或者特异功能什么的，这些都是胡乱的彩色操达不到去世，他也不会这些玩意儿，甚至他去世前还因为B躺在床上好几年，那么他到底悟到了什么？他悟到的是什么？一个树长100个果子，一个果子就是一个种子，可以长成一棵大树，这样就有100颗树，100颗树再涨1万颗果子，然后再发芽生根生根发芽，最后就形成一片森林。自己传法太累了，应该发动更多的人去传法，没错，他悟到的就是裂变营销式的思维，靠营销秘诀，他创办的企业成功发展了2500多年，并且越来越大，裂变的营销的三个让你无法拒绝的优势是什么？

第一个就是成本很低，推广出效果了才付费。第二个就是迅速效果比较迅速，用户的裂变速度超快的对吧？第三个叫口碑齐好，越多人参与口碑就越好，我一直认为从古到今发动用户去推广的裂变营销是最厉害的，营销手段只是随着时代的不同，也不一样罢了，但是它的核心模式是不变的。

我再给大家举一个简单的例子，去年的时候一个哥们向我咨询，他在一个地方的小城市做送餐业务，当时做到每天500单，但是没有办法突破，

于是我就去给他指导了几句话，两个月之后他就增长到了每天1200单，达到了240%的增长。我知道它的内容是什么，其实很简单，我就告诉他发动用户去裂变推广，具体的操作很简单，订过餐的用户只要推广两个新用户，立刻就享受一次免费快餐。

对于每一个上班族而言，这是具有非常大的诱惑的，因为每个人都有许多同事对吧？都有许多同事那么加入，有几十个同事，如果都向他们推荐一下美自己的一个月的午餐钱就省下来了，对于送餐公司而言，不到10块钱就可以获得一个新的用户，也是非常划算的，更重要的是什么？这种方式会让给自己造成很好的口碑，这就是最简单的营销。那么是不是所有的项目都适合做裂变呢？

答案肯定是否定的对吧？再举个例子，前段时间有一个拥有直销牌照的上市公司，他向我咨询他们的直销项目，我就点出了他们目前模式的核心问题，单纯靠利益来驱动，只能吸引低端的人群，但是他们的产品适合的是高端人群，这当中的隔阂永远没有办法消除。

所以我要说的人有三个不同的境界需求，第一个叫钱和利益，第二个是名和身份，第三个是思想境界。总的来说在裂变模式的设计上要想获得理想的效果，必须设计的巧妙，还有自然一点，让参与的每一个人都要做的事情变得简单，并且做了之后能够给它增发对吧？这样才能获得最理想的效果。

感谢网友橘色人生的经验分享。