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总之，在提高生产效率方面具有重要意义。生产制造企业在ERP实施之前，要对困难进行了解，从而起到应对的目标。在ERP实施过程中，企业可以通过选择合适的、进行系统测试、优化流程、提高员工技能和进行变革管理等方式，在提高生产效率和解决制造业困难上取得成功。
以下为雪兰方代理新政策：
1、加盟费方式：
1)加盟预备总代：1万(无储值);
2)加盟总代：7万(拿到三证后，享受返利政策)。
【注：推荐加盟预备总代也享受10%的推荐奖励】
2、升级超有机大使：
1)10万元认养土地升级超有机大使，赠送临时预备总代资格。消费累积满10万元(含推荐总代/预总/会员消费)，则享受永.久预总资质，若一年后提现，则失去经销商资格及对应权益。
2)50万元认养土地升级超有机大使，赠送临时总代资格。消费累积满50万元(含推荐总代/预总/会员消费)，则享受永.久总代资质，若一年后提现，则失去经销商资格及对应权益。
【注：超有机大使升级方式，直接获得肥料，无储值，土地zui低认养期限为一年】
3、积分升级方式：
1)普通会员积分升级预备总代为10万积分(累积时间为连续1年);
2)预备总代积分升级总代为45万积分(累积时间为连续3年);
4、推荐升级方式：
普通会员推荐以下任一情况即可升级预备总代
1)推荐8位加盟预备总代;
2)推荐2位加盟总代;
3)推荐1位10万超有机大使。
预备总代推荐以下任一情况即可升级总代
1)推荐30位加盟预备总代;
2)推荐8位加盟总代;
3)推荐1位50万超有机大使。
企业的员工技能和能力直接影响的运行效果。因此企业在选择后应将员工的知识和实践经验与的技术和操作紧密结合，通过对员工的培训和指导，提高员工的应用技巧和技能，使能够在员工的实践中得到充分发挥。
变革管理是实施过程中的一个重要环节。企业在实施之前，必须建立一个完整的变革管理计划，采取适当的沟通和培训机制，并制定相关的培训计划和指导手册，帮助员工了解税收、财务等变化，避免操作错误和误操作。