膜玲珑商城奖金制度开发

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缺乏运营动作相反的，是在运营手段上过于侧重转化收割，频繁地单向输出广告内容，缺少互动，没有和用户建立起良好的关系。

在流量红利时代，企业容易把用户当“韭菜”，和用户的关系就是“买卖”，你有需求，我有产品，一手交钱，一手交货。货物一经售出，你我从此是路人。然后再收割下一波韭菜，冷冰冰的。

然而这个思路在存量时代是行不通的。

膜玲珑商城制度解析

膜玲珑产品又是如何赚钱的呢？据讲师介绍，有两种方法：一是零售；二是“批发”，即招代理。零售赚钱慢，而“批发”赚钱更快。

“不论加盟商也好，专卖店也好，还是家庭豪华套餐也好，都是低级别出高级别的货。”讲师举例，假如，自己是市场经理，招了一个专卖店，那么专卖店报单的钱由市场经理收取，市场经理再从自己账上拨出对应的货给到专卖店，市场经理就赚到钱了。

如果是同级别推荐，比如市场经理招了一名市场经理，没有利润差的情况下，则前者可获得后者首单10%的奖励。同级别推荐还适用于诸如专卖店等其他级别的人员。若同级别中的后者进行复购，则前者可获得后者复购6%的奖励。

针对市场经理而言，还能获得由公司给到的包括月度团队奖和季度团队奖等奖励。对于季度团队奖，须达到团队业绩20万+个人业绩5万才有资格获得。公司将所有市场经理回款的3%作为市场经理的季度团队奖。